Cases

Concrete transformaties bij organisaties in de privé-, publieke- en zorgsector. Bekijk hieronder voor welke type opdrachten wij beschikbaar zijn en welke trajecten we begeleidden.

Factter

Drie type opdrachten waar we voor staan

Onze meerwaarde ligt in het brengen van een brede operationele expertise én commerciële marktfocus, waarbij we duurzame klantrelaties opbouwen en uitbouwen.

Track 1

Organisatieontwikkelaar & projectleider

Aansturen van multidisciplinaire teams in organisatieontwerp, mensgericht digitaliseren en AI-governance.

publieke en private sector

Track 2

People manager binnen jouw organisatie

Operationeel leiding geven aan teams binnen jouw organisatie, met focus op samenwerking, ontwikkeling en performantie.

team- of HR-leidinggevende rol

Track 3

Leidinggevende rol binnen een consultancy

Manager of eindverantwoordelijke binnen een consultancy, met zowel operationele als commerciële doelstellingen.

business development en klantrelaties

Bekijk de cases per thema

Filter op thema of bekijk alle cases.

Mensgericht DigitaliserenOrganisatieontwerp

HR-procesoptimalisatie en HRIS-implementatie - werken aan een digitaal verankerde HR-levenscyclus

Lees de case →
Mensgericht DigitaliserenOrganisatieontwerp

HR Operations - Compensation & Benefits centraliseren in een digitaal Shared Service Center

Lees de case →
Lerende OrganisatieTeamontwikkeling

L&D-transformatie - twee teams integreren en de leerfunctie professionaliseren

Lees de case →
Gedeeld LeiderschapTeamontwikkeling

Aankooptransformatie - bouwen aan een zelforganiserend tactisch team

Lees de case →
Mensgericht DigitaliserenOrganisatieontwerp

Van back office naar expertisecentrum - een afdeling herpositioneren en expertise structureel verankeren

Lees de case →
Organisatieontwerp

HR-reorganisatie - de Recruitment & Selection-functie centraliseren en herdenken

Lees de case →
OrganisatieontwerpGedeeld Leiderschap

Reorganisatie - leiderschap, structuur en teamontwikkeling

Lees de case →
Mensgericht Digitaliseren

Van GenAI-experiment naar organisatiebrede beheersmaatregel

Lees de case →
Best practiceMensgericht DigitaliserenLerende Organisatie

Van GenAI-experiment naar gedragen kwaliteitsleidraad - een best practice

Lees de best practice →
OrganisatieontwerpMensgericht Digitaliseren

Webdienstverlening herpositioneren in een context van besparing en reorganisatie

Lees de case →
OrganisatieontwerpLerende Organisatie

Coaches Online Leren - online leerexpertise borgen tijdens een organisatiebrede transitie

Lees de case →
OrganisatieontwerpMensgericht Digitaliseren

MSP-transformatie naar een total blended workforce - meerjarige iteratie met meetbare impact

Lees de case →
Best practiceOrganisatieontwerpMensgericht Digitaliseren

Iteratief naar een total blended workforce - een best practice

Lees de best practice →
Best practiceOrganisatieontwerpLerende Organisatie

Van productiebedrijf naar mediahuis - integraal transformeren - een best practice

Lees de best practice →
Mensgericht DigitaliserenOrganisatieontwerp

Van Europese AI Act naar werkbare AI-governance - een organisatiebrede aanpak

Lees de case →
OrganisatieontwerpWerkbaar Werk

Overzicht van belangrijkste realisaties

Lees de case →
Gedeeld LeiderschapTeamontwikkeling

Eén team worden en klaar voor de toekomst

Lees de case →
Werkbaar WerkOrganisatieontwerp

CRS - belastingontduiking indijken op wereldschaal

Lees de case →
Teamontwikkeling

Competenties van het commerciële team afstemmen op de nieuwe verkoopstrategie

Lees de case →
Mensgericht DigitaliserenOrganisatieontwerp

HRIS - meerdere HR IT-systemen gelijktijdig implementeren en overschakelen naar een nieuw sociaal secretariaat

Lees de case →
OrganisatieontwerpLerende Organisatie

Van productiebedrijf naar dienstgerichte organisatie

Lees de case →
Organisatieontwerp

Naar total talent management - een shared service center voor flexibele inzet

Lees de case →
Werkbaar WerkOrganisatieontwerp

MiFID II - de werking van de bank verbeteren

Lees de case →

Onze grootste vreugde is te horen hoe gelukkig wij u maken!

Wij hebben onze leidinggevenden een opleidingstraject aangeboden over het belang van evolueren, het formuleren van heldere en motiverende objectieven en het voeren van samenwerkingsgesprekken. Doorheen het hele proces onthoud ik vooral het enthousiasme, de duidelijke communicatie, de snelheid van uitvoering en het proactief meedenken met ons bedrijf. Kris heeft onze verwachtingen volledig ingelost!
T.D.M.HR DirectorEuropabank
During the years we have worked together I really appreciated the strong commitment of Kris and his willingness to learn and develop. He was a very respectful colleague with an enormous motivation to succeed and loyalty to the company.
H.V.Group DirectorMercuri Urval
Kris is een professionele project- & business implementatiemanager die inzet op kwaliteit en resultaat & bewaakt steeds de scope van de opdracht. Hij is een echte facilitator en waar nodig stimulerend en verbindend in het team.
R.N.Head of Operational Business SupportABN AMRO
Kris worked many years with me as a colleague at Mercuri Urval Belgium both on the sales and performing side in hr strategic consulting projects and recruitment and selection assignments. It was always a great pleasure working with him and he always worked very hard with lots of energy and effectiveness.
L.M.Sr. Business ConsultantMercuri Urval
Kris is a great personality with a great sense of humor, self relativeness and perseverance. As a manager he's capable to build an excellent hard working team with spirit thanks to the combination of sales/result drive, personal warmth and high respect.
M.V.D.Branch ManagerAdecco
Kris heeft ons geadviseerd en heeft actief bijgedragen aan het ontwikkelen en uitrollen van trainingen i.v.m. 'evolutiegesprekken' en 'leiderschap'. Zowel de inhoud als de wijze waarop ze naar onze medewerkers worden gebracht, worden positief onthaald en dragen bij tot people-gerichte praktijken.
F.D.B.HR DirectorLecot
I worked with Kris for several years through good times and crisis times. What is significant for Kris is his high ambition to do all he can to be successful. He is also a very nice and friendly guy who creates good atmosphere in a team.
A.B.Country DirectorMercuri Urval
I know Kris as an excellent Project Leader. Hard working, effective and with a good eye for all the details involved in change.
P.v.M.International Program ManagerABN AMRO
I worked for 2 years with Kris in HR projects. Kris is a hard worker, customer & solutions minded. He is available for colleagues and a good team player. He is curious about new trends, open to learn and to grow.
K.V.HR Project LeaderSecurex
I have always valued Kris for his ability to translate new processes and standards into ready-to-use OPS manuals, toolkits and templates. Kris has a strong feeling for detail and will only be satisfied with a perfect result. Good to have had Kris in our team!
M.D.DirectorRandstad Sourceright
Kris is very customer focused and always goes the extra mile to support his colleagues and to provide professional service. He is a great communicator, a robust project team member and team leader, and an advocate of a good working place where everybody feels appreciated and motivated.
W.D.T.Sales RepresentativeCeres
I've worked alongside Kris for close to two years. I've seen him as a complete Project Manager with excellent skill-sets. Pro-activeness, communication and on-time delivery with good quality are his key strengths. Kris is a real asset for the project and therefore for the company!
P.M.Functional IT AnalystTata Consultancy Services