Kris Rayen

Procesmanager, Kenniscentrum Processen

Ondersteuning bij het Kenniscentrum Processen binnen het Vlaams Agentschap Innoveren & Ondernemen (max 1/2 dag per week).

• •Procesmanagement in het kader van externe inhuur (van instroom t/m uitstroom) - stakeholder- en vendor management.
• •Ontwerpen en optimaliseren van processen in BPMN 2.0 via Enterprise Architect van SPARX (Archimate en BPMN).
• •Workshops en validatiemeetings met proceseigenaars en procesbeheerders.
• •Methodieken: BPMN 2.0, Archimate, Enterprise Architect (SPARX), procesmodellering, stakeholder management.

Projectleider (Organisatieontwikkelaar), Afdeling O&O

Meerjarig partnership - parallelle en opeenvolgende programma's rond organisatie-, dienstverlenings-, AI-governance- en aankoopvraagstukken.

HR Manager Digitalisering & Processen (L&D, 10 medewerkers)

Integratie van twee L&D-teams na fusie en professionalisering van de leerfunctie.

Projectleider HR Operations - C&B (team van 5)

Compensation & Benefits centraliseren in een digitaal Shared Service Center.

Projectleider L&D binnen ICT-afdeling

Project rond interne mobiliteit en leertrajecten voor het IT-departement (50 VTE).

• •Medewerkers duurzaam inzetbaar houden via loopbaan- en leerpaden.
• •Heropbouwen van vertrouwen tussen medewerkers en management.

Projectleider HR-processen

Werken aan een digitaal verankerde HR-levenscyclus - HR-processen herontwerpen en laten landen in het systeem dat ze dagelijks ondersteunt.

Organisatieontwikkelaar

Organisatiedesign, organisatie-audit en advies binnen productie-omgevingen.

• •Redesign van organisatiestructuur (departement, teams, processen) voor efficiëntere samenwerking.
• •Ontwikkelen van organisatiecultuur - leiderschapscoaching van executive-, management- en supervisorteams.

Leiderschaps- en teamontwikkelaar

Leiderschaps- en teamontwikkeling van het directieteam.

• •'Één team worden' en gealigneerde acties voor de nieuwe organisatie.

Adviseur werkbaar werk

Personeelssurvey en advies rond werkbaar werk.

• •Wetenschappelijk onderbouwde personeelssurvey met advies.
• •Communicatiesessie en actieplan met executive- en managementteam.

Coach

Individuele coaching en teamcoaching van leidinggevenden, medewerkers en teams.

Adviseur

Advies rond anders organiseren en werkbaar werk.

• •FlandersFood (2019) - Adviseur binnen innovatieproject 'DigiTrack', digitalisering van organisaties in de voedingssector.
• •Workitects (2019 - heden) - Adviseur voor het expertisecentrum rond anders organiseren en werkbaar werk.

Loopbaancoach

Begeleiden van ontslagen medewerkers naar een nieuw jobdoelwit.

HR Project Leader Sociale Innovatie (consultancy-tak)

Organisatie-ontwikkelingsprojecten rond vijf thema's - via consulting, projectmanagement en training:

• •Leiderschap: visie- en stijlcreatie, leiderschapsontwikkeling.
• •Groei-cultuur: performance management, motivatie.
• •Duurzame inzetbaarheid: engagement, veerkracht, talent.
• •Total talent management: nieuwe vormen van tewerkstelling.
• •Personeelssurveys: leiderschap, motivatie, tevredenheid, engagement, welzijn en duurzame inzetbaarheid.
• •Realisaties: nieuwe leiderschapsvisie inclusief leiderschapsstijlen i.s.m. Rotterdam School of Management (Prof. H. Leroy), 360° leiderschapsscan, op-maat training rond leiderschap, autonome motivatie en welzijn (stress, conflict, progressieve feedback, assertiviteit), keynotes op (internationale) events.
• •Methodieken: wetenschappelijk onderzoek (Yukl et al) voor leiderschapsvisie, -stijl en -scan. Team: 3 medewerker-consultants.

Project Manager, Project- & Change Management Office (business, IT, regulatory)

Organisatiebrede verandertrajecten met impact op business, regelgeving en IT-systemen. Projecten omvatten CRS, MiFID II, T2S (TARGET2-Securities, voor efficiëntere en goedkopere grensoverschrijdende effectenafwikkeling in Europa) en DGS (Deposit Guarantee Scheme, invoering van solvabiliteitsregels ter bescherming van deposanten).

HR Projectleider (HR Project Officer)

Simultane implementatie van meerdere HR IT-systemen en overschakeling naar een nieuw sociaal secretariaat. Intern erkend als één van de best opgeleverde internationale projecten.

Program Manager & HR Supply Chain Manager

MSP voor Total Talent Management van vast en ingehuurd personeel, met SAP FieldGlass als Vendor Management System.

Senior HR Business Consultant

Talent management en business transformatie binnen een internationale HR consultancy. Business development, executive consulting, assessment- en development centers.

Branch Manager - Uitzendkantoor

Verantwoordelijke uitzendkantoor met volledige commerciële, operationele en people management-verantwoordelijkheid.

• •Full Profit & Loss-eindverantwoordelijkheid over het kantoor (€ 6 mio jaarlijkse omzet).
• •6 directe + 4 indirecte medewerkers (rekrutering- en administratieve consultants).
• •220 uitzendkrachten tewerkgesteld op dagdagelijkse basis.
• •Commercieel, organisatorisch en people management.

Sales Representative - Maalderij- en bakkerijsector

Account Management en Business Development bij een gespecialiseerd productiebedrijf in de maalderij- en bakkerijsector.