Werkbaar Werk
Langer kunnen én willen werken
Werkbaar werk maakt het verschil tussen job hebben en met goesting werken.
Werkbaar werk: langer kunnen én willen werken
Werkbaar werk is werk waarvan je niet overspannen of ziek wordt, dat motiveert, dat leermogelijkheden geeft en dat ruimte laat om werk en privé te combineren. Die vier elementen worden in Vlaanderen sinds 2004 gemeten door de werkbaarheidsmonitor van de SERV. Werkbaarheid is daarmee geen gevoel, maar een meetbare eigenschap van hoe het werk georganiseerd is.
Werk hebben is één ding, werkbaar werk hebben is de sleutel tot voldoening en groei. Werkbaar werk draait om vier elementen:
- Stressvrij werken. Geen overspanning, wel voldoening.
- Werkplezier. Motivatie is de motor van succes.
- Leermogelijkheden. Blijf groeien.
- Werk-privébalans. Ruimte voor je leven naast het werk.
Waarom is werkbaar werk zo belangrijk?
- Voor werknemers: meer plezier, groei en minder ziekteverzuim.
- Voor werkgevers: gemotiveerde en efficiënte werknemers, en bijdrage aan de bedrijfswaarden.
- Voor zelfstandige ondernemers: passie, tevredenheid en groei.
Wie draagt de verantwoordelijkheid?
Ondernemers, werknemers, organisaties, overheden en sociale partners delen deze verantwoordelijkheid. Het actieplan werkbaar werk, gesteund door de Vlaamse en federale overheid, biedt inspiratie en hefbomen.
Werk werkbaar maken vergt tijd
Elk aspect van werkbaar werk verdient aandacht, en verandering brengt vaak nog meer verandering met zich mee.
De kracht van je organisatie
Met een werkbaarheidsscan zoals Werkmeter schat je de huidige toestand van je organisatie eenvoudig in. Deze bevraging legt de link tussen je structuur en hoe je team het werk ervaart. Na afloop heb je een helder beeld van de knelpunten en ben je klaar voor een doordacht actieplan.
Het Departement Werk en Sociale Economie ondersteunt ondernemingen die hun werkbaarheid willen verbeteren. Ken je organisatie, ken de knelpunten - dat is de blijvende reden om te meten, ongeacht welke subsidie op een bepaald moment openstaat.
De Z-kaart
Met de Z-kaart als leidraad kan je het gesprek aangaan over werkbaar werk en samen naar een bloeiende werkomgeving streven.
Recente cijfers
Het werkbaarheidsrapport 2023 over werknemers (SERV).
Het werkbaarheidsrapport 2023 over zelfstandigen (SERV).
Veelgestelde vragen
Werk waarvan je niet overspannen of ziek wordt, dat motiveert, dat je laat bijleren en dat ruimte laat voor je leven ernaast. Die vier elementen samen - stress, motivatie, leermogelijkheden en werk-privébalans - vormen de definitie die ook de Vlaamse werkbaarheidsmonitor gebruikt.
Met een bevraging bij je medewerkers die de vier elementen uitsplitst, en die de uitkomst verbindt met hoe het werk georganiseerd is. Werkmeter doet dat. Je eindigt niet met een tevredenheidscijfer, maar met de plek in je structuur waar de klachten vandaan komen.
Werkgever, medewerker, sector en overheid delen die verantwoordelijkheid, maar ze zijn niet gelijk verdeeld. Wat een individu kan bijsturen is klein tegenover wat een organisatie kan veranderen in taken, autonomie en ondersteuning. Beginnen bij veerkrachttraining is beginnen aan de verkeerde kant.