Kris Rayen · in het kort
Ik ontwerp organisatieverandering en leid de invoering, tot ze werkt.
Organisaties schakelen me in wanneer een verandering te groot is om er gewoon bij te nemen, of wanneer intern niemand ze over de volle breedte kan dragen.
- 30+
- €6 mln
- 18
Kris Rayen
Wanneer organisaties bellen
In twee situaties word ik gebeld.
Er ligt een verandering die te groot is voor wie er zit
Wat ik opneem
Ontwerp en leiding in één opdracht.
Zo’n traject vraagt twee dingen tegelijk die zelden in één paar handen zitten: het ontwerp van structuur, werking en samenwerking, en de leiding die het invoert en de mensen in beweging krijgt. Blijven die gescheiden, dan houd je een plan over.
Ik heb elk onderdeel van een organisatie zelf gedragen, niet als adviseur maar als verantwoordelijke. Daardoor kan ik in elk domein zelf beoordelen, beslissen en bijsturen.
- Vorm 1
Algemene leiding ad interim
- Vorm 2
De transformatie leiden naast de leiding die er zit
Bewijs uit de praktijk
Drie van de achttien.
- 01
Bedrijf in stille crisis
Opnieuw richting kiezen en de werking hertekenen
Uitgeverij met eigen drukkerij
- 02
Directieteam onder druk
Eén managementteam worden terwijl de cijfers moesten keren
Productiebedrijf
- 03
AI al volop in gebruik
Governance, beslisrechten en werkvloer opnieuw verbinden
Grote dienstverlener
Even kennismaken
Speelt dit in jouw organisatie?
Een eerste gesprek duurt een half uur tot een uur en gaat over jouw situatie, niet over een aanbod. Het is verkennend en verplicht tot niets.